電信運營商對未來搶占更多紅利進行布局
2015/6/29 10:10:10
知易行難，電信運營商幾十年形成的運營機制和組織形式較難一朝一夕改變。任重道遠，未來需要丟棄包獄，勇于創(chuàng)新，抓住下一個紅利契機，為重塑電信行業(yè)輝煌實現(xiàn)再“創(chuàng)業(yè)”。
“這是好的時代，也是壞的時代”，用這句話來形容現(xiàn)在的電信行業(yè)非常貼切，一方面基于電信行業(yè)發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正在深刻影響著世界和人類，人類的感觀通過網(wǎng)絡(luò)得到無限延伸和擴展，人們可以隨時隨地接入到網(wǎng)絡(luò)暢游數(shù)字世界，人們生活習(xí)慣和社會商業(yè)方式正在被深刻改變，一個嶄新的時代正在向我們走來；而另外一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的電信行業(yè)在歷經(jīng)了30多年的繁榮后，目前卻面對著烏云密布的局面，隨著網(wǎng)絡(luò)普遍覆蓋的完成，地球上絕大多數(shù)人類已經(jīng)完成接入，主要依靠用戶數(shù)量增長的發(fā)展模式已經(jīng)很難再持續(xù)； 同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)語言和短信受到OTT類似應(yīng)用的沖擊，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在逐漸失手，未來之路似乎充滿迷霧。
尋找下一個紅利
電信運營商在享受了用戶數(shù)增長驅(qū)動收入增長的人口紅利帶來的高速發(fā)展后，主角的光環(huán)正在逐漸消退，對比互聯(lián)網(wǎng)巨頭個個呼風(fēng)喚雨，登上市值的巔峰，電信業(yè)似乎正處在一個波瀾不驚的時期，下一個驅(qū)動收入增長的紅利在哪，大家都在多方探索。 近華為提出電信運營商發(fā)展會歷經(jīng)多個紅利階段，包括：人口紅利，流量紅利，數(shù)據(jù)紅利和信息紅利，嘗試為行業(yè)發(fā)展提供方向。
四個紅利
一）人口紅利：通信起步階段，網(wǎng)絡(luò)從無到有，人類實現(xiàn)了隨時隨地跨越千山萬水聯(lián)絡(luò)到別人的夢想，該階段解決了普遍接入問題，人們基本的通訊需求得到滿足，運營商也隨著接入用戶數(shù)的快速增長實現(xiàn)收入穩(wěn)步增長，網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足是此階段主要挑戰(zhàn)。
二）流量紅利：隨著3G/4G升級完成，人們對流量需求將被進一步激發(fā)，通信的內(nèi)容將從語言文字向圖片視頻轉(zhuǎn)移，未來五年移動寬度用戶數(shù)量將增長30~40億，流量帶寬需求將增長3~5倍，該階段主要矛盾是人們流量需求和網(wǎng)絡(luò)帶寬之間的矛盾。
三）數(shù)據(jù)紅利：基于云技術(shù)，大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展從而形成帶動物理世界各領(lǐng)域業(yè)務(wù)從線下向線上轉(zhuǎn)移，甚至企業(yè)內(nèi)部IT應(yīng)用也將遷移到云上實現(xiàn)集中供應(yīng)，運營商核心業(yè)務(wù)得到擴展，面向企業(yè)的云服務(wù)以及大數(shù)據(jù)等將成為提升收入的關(guān)鍵，該階段終用戶良好的業(yè)務(wù)體驗保障至關(guān)重要。
四）信息紅利：到2025年，根據(jù)華為的預(yù)測將有1000億的連接，一個互聯(lián)世界將展現(xiàn)在我們面前，數(shù)字世界的版圖將超越物理世界，各種新的可能將被發(fā)現(xiàn)，層出不窮的創(chuàng)新帶來無限可能，信息紅利將基于此產(chǎn)生，該階段關(guān)鍵在于構(gòu)建良好創(chuàng)新環(huán)境，使數(shù)字世界實現(xiàn)“生物式”自生長。
我們可以看到全球已經(jīng)有很多電信運營商正在針對未來搶占更多“紅利”進行布局，比如Telefonica推行基于云化統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施的UNICA新型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，從而網(wǎng)絡(luò)更加敏捷，支撐數(shù)字資產(chǎn)大化的變現(xiàn)；美國AT&T，實施Domain 2.0計劃，計劃在2025年使其網(wǎng)絡(luò)75%軟件化，支撐其拓展更多企業(yè)市場，成為“Supper Carrier”；日本軟銀以通信和互聯(lián)網(wǎng)為運營主業(yè)，同時積極布局新能源，機器人，交通，應(yīng)用軟件等各領(lǐng)域，搶占未來互聯(lián)世界先機。
破局需要改變
為更好地挖掘下一個紅利意味運營商需要構(gòu)建相應(yīng)的能力，其中包括網(wǎng)絡(luò)，商業(yè)，組織上等各方面的改變。
知易行難，電信運營商幾十年形成的運營機制和組織形式較難一朝一夕改變。任重道遠，未來需要丟棄包獄，勇于創(chuàng)新，抓住下一個紅利契機，為重塑電信行業(yè)輝煌實現(xiàn)再“創(chuàng)業(yè)”。
世界正處在巨變的前夜，由通信信息技術(shù)，人工智能，新能源，機器人等為代表的新技術(shù)正在推動世界加速發(fā)展。未來數(shù)字世界版圖中電信運營商將處于一個什么樣的角色很難預(yù)測，唯有不斷奮進，攀登未來信息時代價值鏈的核心位置，當量變引起質(zhì)變，朝陽升起嵐霧散去，身處山頂，眼前自有無限風(fēng)光！
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